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隨著社會和經濟的日益發展

 隨著社會和經濟的日益發展,人們已不再僅僅追求物質上的滿足,更加追求自身和社會價值的實現,因而現代企業的管理不再是單純的技術或硬性的約束和督促,更加需要內在的感染與軟的影響。美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球經濟增長最快的30家公司進行跟蹤調查後,得出了這樣一個結論:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力,憑借企業文化力,這些一流公司保持了百年不衰。YouFind online marketing抓住互聯網營銷的發展趨勢,在近十年的運營中,總結出各種低成本、高效率的營銷方案。
  可見用文化完善和豐富現代企業管理日益彰顯其重要性。而儒家思想作為中華民族幾千年的優秀傳統文化,涵蓋了許許多多博大精深的智慧,不僅為個人提供了行為導向,更為我們的現代企業管理提供了活水源頭。儒家思想愈來愈受到現代企業家的認可,他們把中國傳統的文化視為至寶,不斷地從中汲取精華,並把它深深地融入到企業管理的各個領域。
 香港著名企業家李嘉誠自幼熟讀儒家的經典,並且把儒家的思想用到了經營當中,講求“信用”、“意氣”,講求“忠恕”之道,被稱為一代儒商。新加坡內閣咨政李光耀,在談治理新加坡經驗的時候說:要不是新加坡大部分人民都受過儒家價值觀的熏陶,那么我們是無法克服過去那些困難的。四十年的治國經驗使我相信道德、價值和倫理規范,對建設一個健全穩定的社會來說,是非常重要的。you find limited見工策略,讓你成為企業最想pick的人
  儒家文化的精髓對企業的發展產生了極其深遠的影響,尤其在經濟發展至一定時期,金錢對人更具誘惑力的情況下。幾千年前中國古代儒家思想中的“德治”思想,崇尚道德管理的理念,對增強現代企業凝聚力、向心力有著重要的意義,而現代企業管理中充分調動人的積極主動性是實現企業目標的決定性因素,因此通過企業文化來提升現代企業管理的高度成為重要的手段之一。
所謂咨詢(consultation)是通過專業人士所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發。咨詢產生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。而教練則是具體的帶教輔導過程,針對出現的問題面對面系統性診斷,引導學員深入探究問題核心,並輔導制定解決方案及實操步驟,並能讓其有效實施,在問題分析、方案設計及解決過程中提升被帶教者的綜合能力。
通常的咨詢方式僅提供解決方案,所謂的解決方案,也是理論性多。直接交由企業人員實施,沒有一定實踐經驗的人員很難實施,這也是為什么很多企業請了很多咨詢,做過很多項目,卻不能落地的原因。教練式咨詢是在解決方案的基礎上,融入具體帶教的行為或具體的方法,教練式咨詢則是一種將業務落地的最有效的方式。youfind limited 見工策略,讓你成為企業最想pick的人
教練式咨詢不是單一存在的,同樣包括有培訓、咨詢與教練三個部份,三則各有不同,但是逐步遞進,形成統一。培訓是讓人從“不知道”到“知道”,咨詢則是針對現有的問題,給出解決方案;而教練則分類,則是告訴你的方法,但因經驗不足卻不能實施,那么就通過細化的過程步驟一步一步指導實施,在實施過程中掌握方法與技巧,最終達到目標的終點,收獲成果。如果缺少最後一步教練式帶教則會出現走彎路或遇到困難時退縮、停滯,這樣就會影響項目的進步,甚至項目最終流產。最後的教練式帶教就像一個計量器,例如一個選手在大海中遊泳,即使之前已經具備最快的到達終點的方法與技巧,也預測過程中的困難,但最終因是茫茫大海中看不到盡頭而會心灰意冷。因為最終選手不是在與距離競賽,而是與未知狀況競賽。而教練式的作用就像是選手內心中有一部距離測量儀,選手會時刻知道自己逐步與終點靠近,距離測量儀的距離不斷縮短就像是教練式的方式牽引不斷引導前進,這也最終就能讓選手最終成功到達終點。對咨詢項目而言,這也就是項目成功的關鍵。古人常說,“一百半九十”,是說明即使最後時刻也要與剛開始一樣,不要在最後時刻有松懈。這是一個心理壓力控制問題。如果運用教練式帶教咨詢則可以讓其心理壓力將低,全力聚焦在業務上,則效果會事半功倍。